Comment cadrer le RGAA dans une refonte web sans repartir de zéro ?

À l’approche du lancement, un e-commerçant découvre que son nouveau site risque de ne pas répondre aux obligations d’accessibilité imposées par l’EAA. Avec Colline Lapina, experte Numérique Responsable, suivez pas à pas les choix qui ont permis de livrer un site conforme dans les délais, sans dépasser le budget.

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Prioriser, embarquer, sécuriser : la recette appliquée à ce projet

Ce projet a révélé un enseignement clé : commencer trop tard peut coûter cher. Dans cette étude de cas, vous verrez comment l’équipe projet a rattrapé la situation et surtout quelles étapes vous pouvez réutiliser pour éviter les mêmes écueils.

Les enseignements que vous pourrez mettre en pratique

Cette étude de cas illustre comment intégrer l’accessibilité peut renforcer à la fois la gestion de projet et l’image de marque.

Anticiper les risques budgétaires d’une conformité traitée trop tard
Valoriser un engagement RSE crédible auprès de vos clients et partenaires
Repartir avec une méthode duplicable pour vos prochains projets

Une feuille de route claire, c’est la moitié du chemin.
Colline Lapina, Responsable Practice NR

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À qui s’adresse cette étude de cas ?

Elle reflète les situations vécues par les équipes projet confrontées aux exigences de l’EAA. Chaque rôle y trouvera des repères utiles pour anticiper, prioriser et sécuriser son projet.

Responsable marketing digital pilotant une refonte sous contrainte réglementaire
Chef de projet e-commerce à l’approche de la mise en ligne
Responsable produit ou UX garant de la conformité et de l’expérience utilisateur

Les mêmes questions se posent dans d’autres secteurs soumis aux obligations d’accessibilité. Comme le résume ISEA, acteur de santé numérique.

Se mettre en conformité avec le RGAA ne signifiait pas nécessairement tout reprendre de zéro.
Colline Lapina, Responsable Practice NR

Consulter la fiche référence ISEA

FAQ – Avant de télécharger, vous vous demandez peut-être…

Cette étude de cas s’adresse-t-elle à des profils techniques ?

Non. Elle montre surtout comment organiser les équipes et prioriser les actions sans perturber le planning.

Va-t-elle m’aider si je ne connais ni l’EAA, ni le RGAA ?

Oui. L’étude reprend les bases de manière pragmatique et explique clairement les liens entre EAA et RGAA, sans jargon.

Et si mon contexte n’est pas exactement le même ?

Les enseignements restent transférables : priorisation, coordination, cadrage des actions clés. Vous pourrez facilement adapter la méthode à vos propres contraintes.

Besoin d’un diagnostic précis ? Demandez votre audit RGAA.

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