IT Advisory : transformer la DSI et aligner le SI aux besoins métiers

Cloud, Big Data, IoT, IA : les technologies sont au cœur de la création de valeur et de la transformation des métiers. Nos équipes accompagnent les DSI à définir et déployer les justes ressources IT pour répondre aux enjeux de transformation digitale. Nous intervenons aussi bien sur la lisibilité de l'offre de la DSI, son agilité et son efficience que sur la modernisation des systèmes d'information.

Alignement de la DSI aux enjeux de l’entreprise

Nous accompagnons les DSI à transformer tous les axes de leur "business model" pour répondre mieux, plus rapidement et plus efficacement aux enjeux de création de valeur et de transformation digitale :

  • Modèle stratégique : agilité et efficience de la DSI, contribution de la DSI et du SI aux objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Modèle de gouvernance : collaboration DSI / CDO, de la relation entre le prescripteur et le développeur, maitrise du "shadow IT", intégration des contraintes règlementaires (RGPD par exemple) et de sécurité
  • Modèle opérationnel : renouvellement du socle méthodologique et "culture start-up" pour réduire le time to market et les délais de mise en production
  • Modèle économique : le SI comme levier de compétitivité (ROI), stratégie on-premise / facturation à l'usage
  • Modèle de compétence : stratégie de "make or buy", valorisation et sécurisation des compétences

Transformation de la DSI : agilité, industrialisation et innovation

Nous aidons les DSI à mettre en place un cadre de relation collaboratif et fluide avec les métiers. Nous les accompagnons dans leurs chantiers d'amélioration de leur efficacité opérationnelle et dans l'adaptation de leur organisation :

  • Industrialisation : catalogue de services, pilotage de la performance, Lean IT pour maîtriser les coûts, IT service management, certification qualité
  • Innovation : gouvernance et organisation digitales, DSI bimodale (méthodes agiles, Lean Startup, DevOps...), gestion des talents IT, hybridation et sécurité du SI, data intelligence (valorisation et gestion des données)

Le SI au service des enjeux métiers

Grâce à la double compétence de nos consultants, nous aidons les DSI et les directions métiers à évaluer les enjeux stratégiques et technologiques, à définir une feuille de route et gérer le portefeuille de projets, dans le respect des contraintes de budget et de délai :

  • Diagnostic du SI et élaboration de schéma directeur SI et datas (IT master plans)
  • Priorisation des évolutions et élaboration de la feuille de route
  • Conseil en urbanisation et architecture d'entreprise
  • Aide au choix de solutions, que ce soit en mode SaaS ou on-premise
  • Audit de projet et plan de relance, direction de projet

Nos atouts

  • Une capacité à accompagner la transformation de bout en bout : de la définition de la stratégie au déploiement des solutions
  • Une parfaite connaissance des enjeux métiers et IT dans nos secteurs d'intervention : assurance, banque, retail, industrie, énergie, services
  • Une démarche s'appuyant sur les modèles de gouvernance et d'organisation issus des meilleures pratiques : Cobit, DevOps, Lean, CMMI, ITIL, eSCM, BPM, ISO...