Conseil en transformation digitale et innovation

L'innovation et la transformation digitale sont de puissants leviers de création de valeur : nouveaux modèles d'affaires, nouveaux produits ou services, personnalisation de l'expérience client, amélioration de l'efficacité opérationnelle... Hardis Group vous accompagne dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie de différenciation par l'innovation et la digitalisation.

Transformation du business model par l'innovation

Désintermédiation, dématérialisation, mobilité, collaboration, fidélisation, nouveaux services innovants grâce aux objets connectés ou à l'intelligence artificielle... : le digital offre des opportunités de renforcer votre avantage concurrentiel et/ou de faire évoluer votre business model historique.

Nos équipes vous aident à maîtriser et piloter cette transformation :

  • Recherche du bon positionnement marché : benchmark, SWOT, focus marché / clients...
  • Identification et formalisation des propositions de valeur : séminaire innovation, design thinking, idéation...
  • Analyse des transformations opérationnelles à mener : business model, organisation, excellence opérationnelle...

Gouvernance et dynamique de l’innovation

Nous proposons à nos clients un accompagnement dans la définition et la mise en œuvre d'une gouvernance de l'innovation adaptée à leur contexte, leur stratégie et leur ambition.

Open innovation, think tanks, design thinking, Lego ® Serious Play ®, facilitation par le jeu, intelligence collective... : entreprise innovante depuis sa création, Hardis Group expérimente en interne, et avec ses clients, de nombreuses démarches et outils pour piloter, générer et entretenir une dynamique d'innovation, trouver l'équilibre entre créativité et ROI, mobiliser efficacement son écosystème (clients, collaborateurs, start-ups, partenaires publics...).

Animation et mise en œuvre de la transformation digitale

Nous vous aidons à vous étalonner avec une analyse de maturité digitale multiaxes : organisation, collaborateurs, technologie et innovation, produits et services, environnement (secteur, concurrence), etc.

Puis nous vous aidons à identifier les axes de transformation et à lancer les premières expérimentations :

  • Idéation : dans notre creativity lab, séminaire dédié, think tanks...
  • Formulation d'un projet : BMC, elevator pitch, value mapping
  • Expérimentation : mise en œuvre POC ou PMV, recherche de financement
  • Retour d'expérience, écoute client / marché, benchmark

Mise en œuvre du plan de transformation digitale

Nos équipes vous accompagnent également dans l'industrialisation des expérimentations et dans la mise en œuvre du plan de transformation :

  • Formalisation de la roadmap digitale : grands paliers, portefeuille de projets, plan de mobilisation des ressources
  • Mise en place d'une gouvernance du programme digital
  • Conseil et aide à la décision
  • Animation des temps forts de votre feuille de route