La méthode agile selon Hardis Group

Refonte d'applications back-office, développement d'applications front office web et mobiles, digitalisation de processus métiers, mises en œuvre d'architectures orientées service : pour développer et intégrer vos projets, nous capitalisons sur les meilleures pratiques des méthodes agiles et du cycle en V.

Méthode agile et principes engageants du cycle en V

L'agilité selon Hardis Group reprend la plupart des principes de la méthode Scrum tout en conservant le meilleur du cycle en V : plan de charge, planning, engagement forfaitaire et pilotage global du projet. Nos équipes s'engagent à vos côtés pour :

  • Comprendre ce qui est attendu par le métier, les éléments facilitateurs, les potentiels freins
  • Insuffler un rythme itératif qui privilégie le pragmatisme et l'efficacité à toutes les phases du projet
  • Mettre en place une organisation souple, mais contrôlée, permettant de construire au fil de l'eau, en commençant par les fonctionnalités majeures
  • Accompagner vos équipes (métier, AMOA, DSI) dans leurs nouveaux rôles, car ce sont elles qui feront le changement
  • Donner de la visibilité au quotidien et mesurer les avancements à chaque fin de sprint

Un sprint 0 pour tous les projets

Nous proposons systématiquement un sprint 0, d'une durée moyenne de un mois. Objectifs : démarrer rapidement sur un cas concret, procéder au cadrage (fonctionnel, ergonomique, technique) du projet, démontrer l'efficacité du dispositif agile mis en place et vous livrer rapidement une première itération (prototype). Suite à ce sprint 0, vous êtes en mesure de déterminer si et comment vous souhaitez poursuivre le projet avec les équipes de Hardis Group.

Un cadre agile adapté en fonction des projets

Nous construisons un cadre agile adapté à votre projet, en tenant compte de votre organisation, de la maturité et de la disponibilité de vos équipes.

Vous souhaitez des livraisons itératives mais n'êtes pas encore prêts pour mettre en œuvre tous les cérémoniaux agiles ? Nous mettons en œuvre un dispositif adapté. Vous n'êtes pas en mesure d'accueillir notre équipe dans vos locaux ? Nous travaillons à distance et collaborons avec vos équipes grâce aux outils de visio-conférence. Nous ne transigeons en revanche pas sur un point : la disponibilité et la responsabilité du métier, indispensable pour la priorisation des besoins, la prise de décision et la réussite du projet.